兼并重组未有穷期十八罗汉今何在精密铸件

兼并重组未有穷期 "十八罗汉"今何在？

很早就想写一篇关于"十八罗汉"的文章，何也？　　让我们先来看2004年中国机床行业的3个数据：　　一是机床总消费额达到94.6亿美元，继续稳居世界第一；二是数控机床和高精机床分别生产了51861台和4354台，同比分别增长了49.84%和75.28%，产品结构优化取得快速进展；三是进出口首次突破百亿美元大关，达到111.8亿美元。　　这一组数据表明，我国机床行业自2000年走出谷底，2001年结束了全行业亏损的局面，2002年开始成为世界最大的机床消费国后，已连续过了4年的好日子。正如中国机床工具工业协会名誉理事长梁训瑄所言，我国机床行业已经跨入该行业世界第一方阵。　　显而易见的是，在我国机床行业跨入世界第一方阵的进程中，"十八罗汉"是一支先头部队。而所谓"十八罗汉"，其实是早期人们对机床行业国家十八家定点企业约定俗成的称呼。中国机床工具工业协会行业发展部副主任陈炎麟在接受记者采访时说得好，现在人们虽然经常说起"十八罗汉"，但"十八罗汉""已经不是原来的概念了"。对机床行业来说，"十八罗汉"是一种荣誉，既反映了历史的辉煌，也记录了现实的变化。　　这其中最大的变化，就是行业内的兼并重组。　　兼并重组催生三个模式　　陈炎麟介绍说，兼并重组的结果是"整个行业的变化很大"。其中最引人注目的是，在兼并重组的过程中出现了沈阳模式、秦川模式和杭州模式。　　当年鏖战急，如今成一统。在辽沈战役的发源地上，沈阳机床成就了自己的霸主地位。让我们来看一看沈阳机床兼并重组的三部曲：先是重组整合了沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和辽宁精密仪器厂，成功登陆资本市场；继而全资收购了德国希斯公司，并以沈阳机床集团德国希斯公司正式开始运行；接着又挥师南下在2004年结束前一天，宣布沈阳机床（集团）昆明有限公司成立，并与云南CY集团有限公司签订了重组协议。而沈阳机床今年意欲并购武汉重型机床厂的消息，也在近日见诸报端。据悉，在过去连续5年持续快速增长的基础上,2005年沈阳机床的销售收入将达到40亿元。在东北的黑土地上，如今只有齐一机，齐二机和大机能够对沈阳机床虎视眈眈。其中以大连机床的上升势头最旺。在沈阳机床出击海外的同时，大连机床以70%控股并购了德国兹默曼公司。齐齐哈尔二机床集团有限责任公司也成功并购了福建省三明机床有限责任公司。　　八百里秦川大地，谁主沉浮？秦川机床正在成为一颗冉冉升起的新星。继并购陕西机床厂之后，秦川机床又在美国收购了联合美国工业公司60％的股份。此举标志着秦川机床今后销售收入的一半将来自海外市场，从而实现市场的多元化。据了解，秦川机床还打算在欧洲收购一家企业，从而完成公司的国际化战略布局。而汉江机床和汉川机床在错过了一些发展良机后，近年来也有了新的起色。　　欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。杭州机床集团有限公司在探索资本多元化混合所有制、实现股份制改造中取得了可喜的进展。重组后的杭州机床呈现了新的活力，集团总资产两年翻了一番，不但并购了杭州工具总厂，而且购买了长春第一机床厂60％的产权，长春一机从此更名为杭州机床集团长春一机有限公司。　　此外，北京一机床、上海明精机床和无锡开源等众多企业也在兼并重组上一展身手，多有斩获。　　值得思考的问题　　在企业兼并重组的过程中，有一些问题值得思考，发人深思。　　一是重大决策不能失误。济南一机床曾经有过辉煌的历史，1992年销售收入超过2亿元。但由于重大决策出现失误，企业的形势从1994年急转直下，到1998年资产负债率已达126%，随时有破产的可能。当时人称济一机为"三八"式企业，即职工8000人，年产值8000万元，年贷款利息8000万元。现在济一机虽然从破产的边缘"活过来了"，企业的年销售收入已大幅超过历史最高水平，但重大决策不能失误的教训，对整个机床行业来说，是一个深刻的警示。　　二是不盲目追求做大做强。机床行业是一个充分竞争性的行业，行业内的兼并重组完全是一种市场化的行为，而有着政府拉郎配色彩的做大做强，结果经常是经济学家们讲的做大做垮。一家企业的高管对记者表示，企业有没有竞争力，不在于大和小，而在于快和慢。虽然大鱼可以吃掉小鱼，但在更多的情况下是快鱼吃掉慢鱼。从机床行业的情况来看，目前有三种形式的资产重组：一种是国有股与国有股之间的资产重组，另一种是国有股与外国资本、民营资本之间的资产重组，第三种是国有股完全退出的资产重组。对此，陈炎麟评价说，三种形式的资产重组各有千秋，总的来看企业资产重组后都有起色，但单纯国有股与国有股之间的资产重组效果不是很明显，国有股完全退出的资产重组变化比较大。他同时指出，在目前的条件下对于大中型企业来说，国有股完全退出的资产重组难度较大。　　三是虚拟经营值得关注。在国外，主机厂一般只涉足产品设计、装配，还包括精密主轴、床身、工作台等少数关键零部件的加工制造，机床自制率通常不超过30％。这种战略设计的前瞻性和有效性，在经济全球化的今天，使国外机床企业的竞争优势日趋明显。目前我国机床工具行业两千余家企业产业布局趋同，低水平重复建设严重，这就使虚拟经营模式的推行成为可能。此外，一些民营企业创造的连锁经营模式、特许（授权）经营模式和租赁经营模式也有探索的价值。　　4月11日第九届中国国际机床展在京开幕，记者在展会上看到了许多老朋友和新朋友。于是想到，"十八罗汉"今犹在，只是容颜改---有的行业龙头的风采依旧，有的已退而求其次，有的则名不副实。而新"罗汉"的崛起，未尝不是一件可喜可贺的事情。

来源：中国工业报

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